Briar Chemicals wurde als Carve-out eines Produktionsstandorts für Agrochemikalien des Bayer Konzerns übernommen. Vor der Übernahme wurde der Standort als Kostenstelle innerhalb des Bayer Konzerns betrachtet. Deshalb fehlten Briar Chemicals die nötigen Infrastrukturen und Führungsstrukturen, um den Kundenstamm über einen einzigen Großkunden hinaus zu erweitern.

Durch den Einsatz der operativen Taskforce und den Aufbau eigenständiger Strukturen, gelang es AURELIUS neue Kunden für Briar Chemicals zu gewinnen. Außerdem konnte die Abhängigkeit von dem bestehenden Hauptkunden verringert und Briar Chemicals schrittweise zu einem eigenständigen gewinnorientierten Unternehmen transformiert werden.